Le Blog du DSI

KPI sur Tableaux de bord : Restons simples...

Mathieu — Sat, 28 Apr 2012 13:38:10 GMT

Bonjour,
Avant tout super blog, merci beaucoup. Votre article est interessant et pour avoir eu à établir des tableau de bord, je dois admettre que le véritable enjeux réside dans "Que voulons nous mesurer ?" et "Est ce mesurable ?" et si seulement c'est mesurable "Comment le mesurer ?". Je trouve que c'est un exercice qui n'est pas si simple surtout si on ne prend pas assez de recul.

Article édifiant sur Le budget d'une DSI et sa gestion

castro — Thu, 28 Jul 2011 09:22:45 GMT

Bonjour;
responsable d'un service informatique dans une structure para-étatique, je confectionne actuellement mon budget prévisionnel pour l'année prochaine. intuitivement j'avais organisé mon plan budgétaire en charges d’exploitation courantes et en charges d'investissements. l'exploitation courante visant le renouvellement des licences, lla maintenance informatique ... Votre article me permet de corriger quelques erreurs imputations de certains de mes postes. merci

Intéressat sur Taille d'un service informatique

akram — Wed, 04 May 2011 04:21:26 GMT

Intéressat

After read blog topic's related post now I feel sur Green IT : Un tour d'horizon

Electronics Help — Sat, 30 Oct 2010 12:14:20 GMT

After read blog topic's related post now I feel my research is almost completed. happy to see that.Thanks to share this brilliant matter.

Un autre résumé de la journée sur Green IT : Un tour d'horizon

Fred Bordage — Sun, 30 Nov 2008 17:13:57 GMT

Re,
J'ai ajouté un lien vers votre résumé sur mon propre résumé de la journée : http://www.greenit.fr/article/acteurs/synthese-du-forum-green-it-france-2008 Hope this help. -fred

Excellente synthèse sur Green IT : Un tour d'horizon

Fred Bordage — Sun, 30 Nov 2008 17:09:03 GMT

Bonjour. C'est une excellente synthèse. Je crois qu'il faut cependant insisté sur le "paradoxe des 2%". L'informatique est à l'origine de 2% des émissions de gaz à effet de serre (GES), dont le CO2 fait partie. Et toute l'industrie se focalise essentiellement sur ces 2%. Or, l'informatique a un formidable effet de levier sur les 98% d'émissions restantes : optimisation de la supply chain, co-voiturage (possible uniquement à une large échelle que grâce au web), télétravail, etc. C'est une chance en or pour les DSI : ils disposent d'un levier important pour impacter le business de l'entreprise.

ratios gestion de projet sur Tableaux de bord : Restons simples...

vilter — Tue, 21 Oct 2008 22:40:11 GMT

Bonjour,
Pourriez-vous m'indiquer quels sont les ratios pour l'activité de gestion de projet ? J'avais approxivement en tête un chiffre entre 5 et 10 %. Pourriez-vous également m'indiquer vos sources ? D'avance merci. Cordialement

La gestion par projet demande de la maturité sur Risques liés à l'implantation du management par projet

Eric — Fri, 12 Sep 2008 15:36:50 GMT

J'ai souvent entendu dire que le mode projet demandait des sacrifices: pas de vacances, forte pression sur les délais, forte densité de travail... Ce sont des critères à prendre en compte dés le début du projet et à faire figurer dans le plan projet par exemple.
Lorsque l’on arrive dans une organisation et que l’on possède une forte culture projet, (culture projet acquise dans la mise en place de processus CMMi par exemple) il est impressionnant de se rendre compte que l’on possède des réflexes, des mécanismes qui sont incompréhensibles par les autres. C’est comme s’il existait un code de la route mais que les autres ne comprennent pas ce code de la route, car ils n’ont pas appris le même. La gestion par projet demande non seulement que les équipes soient formées à cette approche mais également le management. Une culture projet s’apprend et se mûrit. Le périmètre d’un projet doit être connu, les risques partagés, compris et pris en compte. Combien de fois ai-je vu des responsables de service, des DSI ne pas s'impliquer dans les projets en déclarant le chef de projet l'unique responsable de son projet? Le chef de projet a besoin de ressources, de moyens mais aussi d'appuis.

Du besoin de la maitrise d'oeuvre de traduire le cahier des charges sur De la maîtrise d’œuvre et de la maîtrise d’ouvrage.

Eric — Fri, 12 Sep 2008 15:08:08 GMT

Le constat est souvent le même, dans la construction d'un système d'information, il arrive fréquement que la MOE est souvent MOE et à la fois MOA.
Il s'avére important de traduire le besoin du client en langage compréhensible par les équipes informatiques. Cela ne peut se réaliser qu'à travers des personnes connaissant à la fois le contexte métier du client et le langage des informaticiens. Le cahier des charges est un bon point de départ pour commencer les analyses. Dans la conception d'applications en langage objet, les cas d'utilisation, diagrammes d'activité et d'état ainsi que les diagrammes de classes sont souvent suffisants pour collaborer avec la MOA en parlant leur langage (objet métiers, processus métiers) il s'avére important de valider les hypothéses du métier au fur et à mesure de l'avancé des analyses et en particulier de définir des étapes dans l'avancé du projet. (Maquetage, capture d'écran, versions intermédiaires) Dans certaines méthode de développement (l'extrême programming) une personne de la MOA fait partie intégrante de l'équipe construisant le SI. Dans ce cas précis, le projet est sûr de répondre à la MOA... Enfin à la personne représentant la MOA!

Outils 2.0 sur Taille d'un service informatique

ieifdc — Tue, 29 Jul 2008 21:25:44 GMT

Bonjour,
votre approche est très intéressante, serait il possible d'avoir votre vision DSI des outils Web 2.0 et de leur utilisation dans les entreprises, grandes ou petites ?

Plutôt bien vu ! sur Taille d'un service informatique

Yann — Tue, 13 May 2008 18:05:00 GMT

Bonsoir,
Je suis aussi tout à fait d'accord mais je pense qu'à ces ratios il faut aussi ajouter au minimum le TCO global (dépenses IT totale / nombre de postes informatiques gérés) et le ratio nombre d'utilisateur pour un informaticien. Et je peux vous dire qu' avec une bonne gestion, il n'est nulle besoin d'avoir beaucoup de monde en interne (ni en externe FTE). Pour ma part, je manage un centre ASP interne EMEA et nous gérons l'informatique et les Télécoms de 13 sites dans 8 pays avec seulement...4 informaticiens ;-)

Très clair sur Taille d'un service informatique

PierreVoirin — Thu, 27 Dec 2007 17:12:14 GMT

Bonjour,
Une recherche dans google : « dépenses informatiques ratio chiffre d'affaire » Et pile dans le mille, je tombe sur votre blog (1ere page). Merci pour partager votre pensée. C’est très clair et cela répond parfaitement à mon interrogation ! Excellente année 2008 ! PS : Il serait intéressant à ce que vous traitiez du sujet BPM. Le rôle de la modélisation de processus au sein d’une DOSI… Plus généralement les avantages d’une organisation DOSI vs DSI…